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你的主管会找你吃中饭吗?超準!从「吃中饭」看出主管的3种领导

午餐时间是让你观察组织文化及同事个性最重要的机会跟场域!如果你刚到一个组织里,请先用两週时间观察与研究这件事。

你是职场新人吗?刚到新公司报到的那一週你都跟谁一起吃午饭?

我所属的公关产业流动率不算低,所以常常会有新人来报到,主管跟较资深的同事多半会在新人刚报到、还在熟悉环境的第一週,主动关切新同事:「中午一起出去吃饭吧!」或是问新人:「我们要一起订便当,你要鸡腿还是排骨?」。

这很平常或是很好笑吗?不、不、不,这是一件非常重要的小事!

午餐时间是一个让你观察组织文化,及其他同事个性最重要的机会跟场域!如果你刚到一个企业,应该先用前两週的时间观察与研究这件事。你要留意中阶主管的午餐行为,因为这代表不同的领导风格。

三种类型主管,性格大不同

你会发现:第一种主管是,中午一到,立刻起身主动出声吆喝自己的组员吃饭,这样的主管在某种程度上显示他有强烈的主导性格、帮派领域特质,但不锁国,乐意其他非直属部门的成员一起加入。

如果你在这样的组织里工作,请记得,不要一到职就每天带妈妈或太太的幸福便当,而不愿配合这个主管及他的伙伴一起外出用餐,这样一来他会在一开始就认定你是个不合群的讨厌鬼,因为他重视团队精神大过个人能力高低。

第二种主管是会邀约他下面的组员外出午饭,但却是私下默默询问,不会起身大声嚷嚷,这样的主管也有强烈的主导性格,但行事较为谨慎;不过他的部门地域性较强,跟其他部门的交流态度较为保守。

如果你在这样的组织里,千万不要一开始就不识相的跑去跟别的部门同事吃中饭,他会因此怀疑你的忠诚,因为他重视个别能力及效忠程度,大过所谓的团队精神。

第三种主管好像都不需要吃午饭,更不用说等他找你一起吃午饭了。这种主管是属于严谨认真、内向保守型,严以律人也律己,工时很长,但领袖慾不高,也不搞小团体。

碰到这样的主管,你应该展现自己的温柔体贴,主动问他要不要帮忙买便当,不然你可能等到饿死也没人理会。但别以为你的体贴会换来他的温柔对待(不需严谨做事或不用加班),因为一码归一码!

中午的用餐时间,除了可以观察你的直属主管的领导特质之外,也是了解组织其他成员个性及背景的最好机会,在这样的场合里,你才有机会知道其他同事的个性、兴趣跟他们怎幺看待週边的事情,甚至最近他开不开心;而这些正是你要怎幺跟这些人一起工作的重要参考资讯。只要观察一到两週就会大致分晓。

你看别人,别人也在观察你

当然,你看别人,别人也同样在观察你,所以这也是一个如何让别人认识你的大好机会,吃饭时千万别闷头不说话,你要适时的参与某些话题,让人了解你的某些观点或能力;但也不要说得太忘我,因为这种白目的大婶行为会让人觉得你很幼稚,曝露太多短处对你绝对不利。

更重要的是,透过这些午餐对话,你会很快掌握公司守则里没有写到的组织潜规则,例如哪些是老闆的禁忌,千万别招惹;哪些是主管的地雷,小心为妙,所以记得先收起你的爱心便当吧,把跟主管吃中饭这件小事当成大事来处理!你才能很快的融入团体,不会成为大家口中的白目员工了。

本文摘自《这些事,去问严晓翠:薪水不用赢在起点、要年年涨到顶点的祕诀》

作者简介_严晓翠

利众公关顾问股份有限公司董事长

辅大企管系毕业、政大传播学院在职班硕士。1988年7月进入公关公司,从助理做起,每个职位都做过,集团内每一家公司都待过,是台湾公关界的顶尖CEO,服务过的客户横跨消费、科技、金融、医疗等产业类别。

2012年离开任职超过23年以上的公关集团,自行创业,目前为政大广告系助理教授,也是国家文官训练中心及证券市场发展基金会讲师。 从2002年开始担任公关基金会董事至今,曾任公关基金会执行长。

主管公关观察组织便当
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